La gestión humanizada es posible

Albert Cortes Borra, Pedro Jaén Ferrer

Resumen

La humanización se puede considerar una de las tendencias actuales en el mundo de la salud, se habla de humanización en todas las especialidades y servicios: cuidados intensivos, urgencias, quirófanos, oncología, radiología, ... pero ¿y en gestión? Quién cuida a los profesionales y salvaguarda su trato personal y humano, para poder cuidar en condiciones se precisa de unos gestores comprometidos con ello: humanización y gestión son claves.

Palabras clave

humanización; enfermería; gestión; personas

Texto completo:

PDF (355,4 kB) Estadísticas

Referencias

Carlin J. El factor humano. Seix Barral. 2010.

Chiavenato l. Introducción a la Teoría General de la Administración. Quinta Edición, Bogotá: Editorial McGraw-Hill Latinoamericana, S.A., 2003.

Dominguez-Alcon C. Sociología y Enfermería. Ed Piramide. Madrid 1983.

Expansión. Mimar y motivar a los profesionales: Retos de futuro de los recursos humanos. Disponible en: http://www.expansion.com/emprendedores-empleo/desarrollo-carrera/2015/11/20/564f549a46163f424b8b4670.html

Gimbert, X. El futuro de la empresa, Ediciones Deusto. 2003.

Jaén Ferrer P, Cortés Borra A. Lecturas para pensar: de la nube a una nueva realidad en gestión sanitaria. 2018.

Odiorne G. El lado humano de la dirección. Díaz de Santos .1989.

Delloite. Humanizando el cambio. Desarrollando estrategias administrativas para cambios más efectivos Disponible en: https://www2.deloitte.com/pe/es/pages/human-capital/articles/humanizando-el-cambio.htm

Triplepundit. Humanize the Workplace to Increase Productivity. Disponible en: https://www.triplepundit.com/2017/03/humanize-workplace-increase-productivity/

Leberecht T. What It Really Means To Humanize Work. Mindfulness, values, play, and other themes from the inaugural WorkHuman Summit Disponible en: https://www.psychologytoday.com/us/blog/the-romance-work/201506/what-it-really-means-humanize-work




DOI: https://doi.org/10.14198/recien.2019.17.02





Licencia de Creative Commons
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional.